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    仁合堂要聞
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三季度,產量連創新高

時間:2018-10-07 16:02:00    點擊率:
    進入三季度以來,產品市場需求量逐月攀升,公司開始全面提升生產能力,產量連創新高。

    進入火紅的7月,在慶祝黨的生日的同時,生產口增產的各項工作都緊鑼密鼓的開展起來。首先細化了設備的維護保養工作,保證了設備的完好率;接著雙班人員的定崗與到位,師帶徒對接的完善與落地;還有對新員工的全面培訓,讓新員工通過培訓與考核,能夠懂得GMP基本要求,懂得生產工藝,掌握設備的安全操作,掌握生產記錄的正確填寫。這一系列舉措的落實,為雙班生產做好了細致的準備。


    公司開展的百日會戰,又為這個季度的生產擂響了戰鼓。百日無生產事故、無質量事故、無設備運行事故、無安全事故,若干的高要求和重獎勵,像一聲聲激揚的鼓點,始終縈繞耳畔,催人奮進。

    三季度產量連創新高,離不開生產全體員工的共同努力,他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有認真好學、充滿活力的后起之秀;既有沖鋒在前的管理人員,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。公司GMP自檢中他們流利的回答,證明他們對崗位操作的熟知,GMP推進中他們現場管理水準的扎實提升,體現著生產狀態符合要求的常態化,每個人都是以保證產品質量為先的嚴要求奮戰在自己的工作崗位上。 


    良好的GMP質量體系運行,保障了產品質量的合格穩定。每月,由質量部對公司各部門進行自檢。每季,由各副總組成自檢小組進行季度自檢,發現問題及時整改和采取預防措施。每月都會召開公司質量分析會,組織各部門相關人員參加、熟悉公司質量體系運行情況,同時探討分析當月存在和預期出現的問題,制定控制措施。公司還對質量控制和批記錄存在的問題有針對性地開展專題培訓,及時提高專業技能,保證技術文件的真實、正確和完整。

    這么多年來,仁合堂始終以“家”文化為脈絡進行企業文化建設。董事長體現社會責任的博大胸懷,公司對員工的呵護關愛,潤物無聲般的影響著員工們。久而久之,仁合堂人的精神風貌,仁合堂人的敬業品質,開始慢慢的展現出來。為此,才有了“不能因自家的事情請假而影響公司的生產;不能因自身業務的不精進而影響產品質量”的自我約束,有了全員奮戰的爭先局面。

    三季度就要結束,已經碩果累累。相信四季度,必能再創佳績。

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